Cameroun, République centrafricaine, Tchad : agriculture, santé, éducation, climat, environnement, eau et résilience au cœur des interventions du Groupe AFD

Dossier spécial – Rubrique Agri Média | MEDD TV INFO TCHAD VERT
Octobre 2026

L’Afrique centrale possède d’immenses ressources naturelles et humaines, mais elle fait également face à des défis majeurs : changement climatique, pression sur les ressources naturelles, déficit d’infrastructures, accès inégal aux services essentiels, fragilité des systèmes alimentaires, chômage des jeunes et vulnérabilités sociales.

Dans cet environnement, le Groupe Agence française de développement (AFD) intervient dans plusieurs secteurs liés aux Objectifs de développement durable (ODD). Sa direction régionale Afrique centrale, basée à Douala, couvre huit pays, parmi lesquels le Cameroun, la République centrafricaine et le Tchad. L’AFD présente son intervention régionale comme un accompagnement vers un développement « vert et solidaire ».

C’est cette réalité que MEDD TV INFO TCHAD VERT, à travers son structure interne Agri Média – communication, informations, formation et innovations, souhaite mettre en lumière durant ce mois d’octobre : donner la parole aux institutions, organisations, personnalités et acteurs du développement, mais aussi documenter leurs missions, leurs réalisations et les effets recherchés sur les populations.

Trois nouveaux visages pour trois agences d’Afrique centrale

L’actualité récente de l’AFD est également marquée par l’arrivée de trois nouveaux responsables à la tête des agences du Cameroun, de la République centrafricaine et du Tchad.

Cameroun : Jérôme Notebaert, un profil tourné vers la gouvernance et les territoires

L’AFD a annoncé le 29 septembre 2026 la prise de fonctions de Jérôme Notebaert comme directeur de l’agence au Cameroun. Il succède à Virginie Dago.

Titulaire d’un master en urbanisme et développement des territoires, Jérôme Notebaert possède plus de 25 ans d’expérience professionnelle, dont douze années à l’international. Son parcours comprend notamment des responsabilités dans les collectivités territoriales françaises ainsi que des expériences en coopération internationale en République centrafricaine et en Côte d’Ivoire. Avant son arrivée à Yaoundé, il était directeur adjoint de l’agence AFD de Fort-de-France.

Cette nomination intervient dans un pays où l’AFD dispose d’un portefeuille important et intervient sur des secteurs allant de l’éducation et de l’agriculture aux infrastructures, à l’eau, à l’énergie et au développement urbain.

République centrafricaine : Radhia Oudjani, une expérience de près de 25 ans dans le développement international

À Bangui, Radhia Oudjani prend la direction de l’agence AFD en République centrafricaine après quatre années à la tête de l’agence en Haïti.

Selon la présentation publiée par l’AFD en Afrique centrale, cette politologue spécialisée en relations internationales, géopolitique et historienne de formation possède près de 25 ans d’expérience dans le développement international. Son parcours l’a notamment conduite à travailler sur les questions de gouvernance, d’État de droit, de droits humains, d’égalité femmes-hommes, d’action humanitaire et de développement. Elle a également une expérience africaine, notamment au Mali et au Tchad, où elle a exercé comme conseillère de coopération et d’action culturelle et directrice de l’Institut français du Tchad.

Sa prise de fonctions à Bangui a également été présentée officiellement au Premier ministre centrafricain Félix Moloua en septembre 2026.

Tchad : Jean-Christophe Pécresse, un parcours de longue date au sein de l’AFD

À N’Djamena, Jean-Christophe Pécresse prend la direction de l’agence AFD.

Entré à l’AFD en 1992, il a occupé différentes responsabilités au sein du Groupe, sur le terrain comme au siège. Son arrivée intervient dans un pays où l’agence dispose d’un portefeuille diversifié touchant notamment la santé, l’éducation, l’eau, l’énergie, l’agriculture, l’emploi, la gouvernance et la résilience climatique.

Les premières activités publiques de sa mission à N’Djamena illustrent déjà cette diversité. En septembre 2026, il a notamment participé à une rencontre avec le ministre tchadien de l’Eau et de l’Énergie consacrée au suivi de projets portant sur la lutte contre les inondations à Moundou et l’adduction d’eau potable à N’Djamena.

CAMEROUN : L’AFD, UN PARTENAIRE PRÉSENT DANS L’ÉDUCATION, L’AGRICULTURE ET LES INFRASTRUCTURES

Au Cameroun, l’action de l’AFD est particulièrement diversifiée.

Selon le document institutionnel de l’AFD consacré au Cameroun, le portefeuille atteignait 1,3 milliard d’euros au 31 décembre 2023. Parmi les réalisations mises en avant figurent notamment 37 200 enseignants recrutés dans le cadre du projet C2D Éducation, ainsi que la prise en charge améliorée de la santé maternelle et infantile à travers le dispositif Chèque Santé, auquel 571 006 femmes avaient souscrit selon les données publiées par l’AFD.

Dans le domaine agricole, l’AFD indique également avoir accompagné 1 179 entreprises et PME agricoles et agroalimentaires, notamment à travers des mécanismes de financement, de garantie et d’appui technique.

Le développement des infrastructures constitue également une composante importante de cette coopération. L’AFD cite notamment son soutien au barrage hydroélectrique de Nachtigal, présenté comme un projet contribuant à augmenter la production électrique nationale et à accompagner la transition bas-carbone.

L’action environnementale n’est pas absente. L’AFD a par exemple financé un projet consacré à une gestion plus durable des forêts grâce aux images satellitaires, avec un financement de 10,7 millions d’euros.

Un enseignement pour le développement durable

Au Cameroun, ces différentes interventions montrent que le développement durable ne se limite pas à la protection de l’environnement. Il associe également capital humain, agriculture, énergie, infrastructures, santé, formation professionnelle et développement territorial.

REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE : RECONSTRUIRE, FORMER ET RENFORCER LA RÉSILIENCE

La République centrafricaine présente un contexte particulier marqué par les conséquences de plusieurs années de crise. L’AFD explique avoir adapté son portefeuille à la situation humanitaire et sécuritaire du pays.

Entre 2017 et 2021, l’Agence indique avoir engagé 166 millions d’euros en RCA, sous différentes formes : aides budgétaires, projets financés sur fonds européens et subventions.

2024 : l’éducation au premier plan

Le bilan d’activité 2024 de l’AFD en Afrique centrale fait apparaître 15 projets en cours en RCA, représentant un portefeuille de 64,1 millions d’euros.

En 2024, les nouveaux engagements se sont élevés à 8 millions d’euros, avec une orientation sectorielle entièrement consacrée à l’éducation, la formation et l’emploi. L’AFD mentionne également un soutien budgétaire de 10 millions d’euros destiné aux priorités immédiates du pays et le lancement du projet « Éducation pour tous ».

Cette priorité accordée au capital humain prend une importance particulière dans un pays où l’accès aux services publics et aux opportunités économiques reste un enjeu majeur.

Agriculture et santé : agir sur plusieurs fronts

L’AFD a également soutenu des projets associant directement agriculture, nutrition et santé.

Un projet mené à Bambari et Berberati, achevé en 2016, avait notamment pour objectif d’améliorer la prise en charge de la malnutrition chez les femmes enceintes et les enfants tout en renforçant les capacités productives agricoles des communautés locales.

Plus récemment, un projet lancé en 2021 avec un financement AFD de 400 000 euros visait à réduire les impacts de la crise sanitaire et à contribuer au relèvement économique et à la prévention sanitaire dans le nord-ouest de la RCA. Le projet concernait notamment des groupements ruraux et leurs activités agricoles.

Ces expériences illustrent une approche où l’agriculture n’est pas seulement considérée comme une activité économique, mais aussi comme un levier de sécurité alimentaire, de nutrition, de revenus et de résilience communautaire.

TCHAD : AGRICULTURE, ÉLEVAGE, EAU, SANTÉ ET RÉSILIENCE CLIMATIQUE

Au Tchad, l’AFD est présente depuis plus de 60 ans. L’Agence indique qu’à fin 2024, son portefeuille comptait 35 projets en exécution, représentant 315 millions d’euros engagés.

Son intervention s’articule autour de quatre grands axes : formation et employabilité des jeunes ; accès aux services essentiels ; gouvernance et décentralisation ; développement rural et résilience climatique.

Agriculture et élevage : soutenir les systèmes agro-pastoraux

Dans un pays où l’agriculture emploie une grande partie de la population active, la question du développement rural est directement liée à la sécurité alimentaire et à la stabilité sociale.

L’AFD intervient notamment sur les semences, les infrastructures hydro-agricoles, l’accès à l’eau, les aménagements pastoraux, les couloirs de transhumance ainsi que des initiatives en matière d’éducation et de santé en milieu nomade.

Le projet GERTS IV – Gestion des eaux de ruissellement dans le Tchad sahélien constitue un exemple concret. Lancé en 2022 avec un financement AFD de 5 millions d’euros, il vise à améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle grâce à une meilleure gestion de l’eau dans les provinces du Batha, du Wadi-Fira, de l’Ennedi Ouest et de l’Ennedi Est.

AGRILAC : agriculture, élevage et résilience autour du bassin du lac Tchad

Le projet AGRILAC concerne le Cameroun, le Niger et le Tchad. Il vise à renforcer la résilience socioéconomique des populations touchées par les conflits dans le bassin du lac Tchad.

L’évaluation publiée par l’AFD en 2025 relève notamment des progrès concernant la santé animale, la production agricole, la diversification des cultures, les semences adaptées et la structuration de la filière semencière au Tchad. Le projet a également soutenu des pratiques agricoles améliorées et pris en compte la résilience des femmes, y compris celles déplacées.

L’AFD indique par ailleurs que le projet a contribué à des réalisations telles que des banques de céréales, la réhabilitation de puits pastoraux, des parcs de vaccination et de petits périmètres maraîchers.

SANTÉ : DU RENFORCEMENT DES SERVICES À LA SANTÉ SEXUELLE ET REPRODUCTIVE

Au Tchad, l’AFD intervient également dans le renforcement du système de santé.

Le programme PASST3, lancé officiellement en juin 2023, bénéficie d’un financement AFD de 11 millions d’euros. Il s’inscrit dans la continuité de deux phases antérieures commencées en 2008 et cible notamment le renforcement des ressources humaines, l’offre de soins en santé maternelle et infantile et le financement de la santé dans plusieurs provinces.

L’action récente comprend également le programme DEESSE – Droits, Épanouissement et Santé Sexuelle et reproductive, mis en œuvre dans quatre provinces avec des partenaires tels que CARE et International Rescue Committee. L’approche cherche à articuler accès aux soins, information, droits, participation communautaire et santé sexuelle et reproductive.

ÉDUCATION, EMPLOI ET JEUNES : INVESTIR DANS LE CAPITAL HUMAIN

L’AFD considère l’éducation et l’employabilité comme des leviers importants du développement.

Au Tchad, son intervention vise notamment le continuum allant de l’éducation de base à la formation professionnelle, à l’insertion et à l’entrepreneuriat.

Cette approche rejoint plusieurs ODD, notamment l’ODD 4 – Éducation de qualité, l’ODD 8 – Travail décent et croissance économique et l’ODD 10 – Réduction des inégalités.

En RCA, le lancement du programme « Éducation pour tous » en 2024 illustre également cette priorité donnée au capital humain.

Au Cameroun, les réalisations du programme C2D Éducation comprennent près de 4 200 salles de classe, selon les données institutionnelles de l’AFD.

ENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE : UNE DIMENSION TRANSVERSALE

L’environnement occupe une place croissante dans les politiques de développement de l’AFD.

L’Agence explique que son intervention dans l’agriculture et le développement rural cherche à associer sécurité alimentaire, développement économique, gestion durable des ressources naturelles, biodiversité et adaptation au changement climatique.

À l’échelle du Groupe, l’AFD indique également vouloir rendre ses financements compatibles avec l’Accord de Paris.

En 2024, le Groupe AFD a engagé 3,1 milliards d’euros dans des projets consacrés à l’adaptation au changement climatique. Ces financements concernent notamment l’eau, les infrastructures sociales, les villes, la gouvernance des risques climatiques, l’agriculture durable et la biodiversité.

Cette approche trouve une résonance particulière en Afrique centrale, région qui dispose d’importantes ressources forestières, hydriques et agricoles mais qui est confrontée à des pressions climatiques, démographiques et économiques croissantes.

RECHERCHE, INNOVATION ET CONNAISSANCE : PRODUIRE DES SOLUTIONS DURABLES

Le développement durable repose également sur la connaissance et l’innovation.

L’AFD dispose d’une expertise couvrant notamment le numérique et l’innovation, l’éducation, l’agriculture, la biodiversité, le climat, l’énergie, l’eau, la santé et les infrastructures.

Dans le domaine agricole, l’Agence travaille notamment avec des organismes de recherche et d’expertise pour réfléchir à la transformation des systèmes alimentaires, à l’agroécologie, à la nutrition et à la résilience climatique.

Une note conjointe publiée en 2025 avec le CIRAD insiste ainsi sur l’importance de mieux intégrer les enjeux de nutrition dans les politiques agricoles et alimentaires afin d’améliorer la santé, la résilience des territoires et le développement durable.

DES PROJETS QUI CROISENT PLUSIEURS ODD

L’un des enseignements de l’action de l’AFD dans ces trois pays est que les problématiques de développement ne fonctionnent pas en silos.

Un projet agricole peut contribuer simultanément à la sécurité alimentaire, à la santé, aux revenus des ménages, à l’emploi des jeunes, à l’autonomisation des femmes et à la protection des ressources naturelles.

Ainsi, les interventions documentées au Cameroun, en RCA et au Tchad peuvent être mises en relation avec plusieurs ODD :

ODD 1 – Pas de pauvreté
ODD 2 – Faim zéro
ODD 3 – Bonne santé et bien-être
ODD 4 – Éducation de qualité
ODD 5 – Égalité entre les sexes
ODD 6 – Eau propre et assainissement
ODD 7 – Énergie propre et abordable
ODD 8 – Travail décent et croissance économique
ODD 9 – Industrie, innovation et infrastructure
ODD 10 – Réduction des inégalités
ODD 11 – Villes et communautés durables
ODD 12 – Consommation et production responsables
ODD 13 – Lutte contre les changements climatiques
ODD 15 – Vie terrestre
ODD 16 – Paix, justice et institutions efficaces
ODD 17 – Partenariats pour la réalisation des objectifs.

L’AFD indique elle-même inscrire son action dans le cadre des 17 Objectifs de développement durable et disposer d’un dispositif de mesure des résultats et impacts de ses projets.

UN BILAN À LIRE AVEC LES RÉALITÉS DE TERRAIN

Les chiffres disponibles montrent l’ampleur des engagements, mais ils doivent être lus avec les réalités propres à chaque pays.

Au Cameroun, le portefeuille AFD dépassait 1,3 milliard d’euros fin 2023.

En République centrafricaine, le portefeuille de projets en cours représentait 64,1 millions d’euros pour 15 projets fin 2024.

Au Tchad, l’AFD comptait 35 projets en exécution pour 315 millions d’euros engagés à fin 2024.

À l’échelle des huit pays couverts par la direction régionale Afrique centrale, le Groupe AFD indique avoir mobilisé 662,5 millions d’euros de nouveaux financements en 2025, avec un portefeuille de plus de 3,2 milliards d’euros de projets en cours au 31 décembre 2025.

Ces données témoignent d’une présence financière et institutionnelle importante. Elles ne constituent toutefois pas, à elles seules, une mesure complète de l’impact réel sur les populations. Pour apprécier cet impact, il faut également examiner les résultats de terrain, la durabilité des infrastructures, l’appropriation locale, la qualité des services et les évaluations indépendantes des projets.

AGri Média : donner la parole aux acteurs du développement

À travers cette série consacrée à l’AFD, Agri Média souhaite dépasser la simple présentation des financements.

L’objectif est de comprendre ce qui est fait, pour qui, pourquoi, avec quels partenaires, quels résultats sont obtenus et quels défis restent à relever.

Pour MEDD TV INFO TCHAD VERT, cette démarche s’inscrit dans une vision de l’information comme outil de compréhension, de formation et d’innovation.

L’agriculture, l’élevage, la santé, l’éducation, l’environnement, l’eau, l’énergie, le climat, la recherche et l’innovation sont liés par une même question : comment construire des territoires capables de répondre aux besoins des populations actuelles tout en préservant les ressources nécessaires aux générations futures ?

C’est précisément à cette intersection que se situe le développement durable.

À retenir

Cameroun : un portefeuille AFD historiquement important, avec des réalisations en éducation, agriculture, santé, infrastructures, énergie et développement urbain.

République centrafricaine : une intervention adaptée à un contexte de fragilité, avec une priorité récente accordée à l’éducation, tout en maintenant des interventions liées à la santé, à l’agriculture et à la résilience.

Tchad : une présence de plus de six décennies, avec une action particulièrement structurée autour des services essentiels, du développement rural, de l’agriculture, de l’élevage, de l’eau, de la santé, de l’éducation et de la résilience climatique.

Afrique centrale : une stratégie régionale qui entend concilier infrastructures, développement humain, transition énergétique, préservation des ressources naturelles et croissance inclusive.

Source principale : Agence française de développement (AFD), publications institutionnelles, fiches projets, bilans d’activité et communications officielles consultés en octobre 2026. Sources complémentaires institutionnelles : Primature de la République centrafricaine et informations publiques relatives aux activités des agences.

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